某能源行业国企
项目背景
· 客户简介:国内大型能源央企集团,下辖多级单位、部门众多,综合管理与项目审查等岗位事务繁杂。
· 原有问题:事务处理依赖人工、效率低、响应不及时,重复性操作占用大量人力,跨系统数据靠人工流转。
· 客户痛点:岗位效能不足、系统信息孤岛、项目审查周期长、服务难以 7×24 全天候响应。
解决方案
部署数字员工智能体,面向综合管理岗与数智化项目审查岗打造岗位专属数字员工,基于“类龙虾架构”整合知识大脑与操作权限,支持会议室预约、待办日程、项目蓝图与项目章程审查等事务;接入对话与工作群多入口,7×24 全天候待命,按需配置岗位权限与业务流程;同步建设智能体广场,分阶段扩展供应链、营销、人资、财务等专业领域数字员工应用。
解决方案示意
数字员工智能体广场
实施成效
· 综合管理、项目审查等岗位实现自动化处理,事务响应及时、服务 7×24 不停工;
· 跨系统数据自动流转与同步,替代重复人工操作,人力投入与差错显著下降;
· 项目审查周期缩短,从“说”到“做”,业务流程执行效率大幅提升;
· 智能体广场分阶段落地,辐射供应链、营销、人资、财务等领域,全面提质赋能。