客户背景：某省农信下辖67个法人行社，1800多个网点，2005年实现全省信息系统大集中，目前已经具备了核心系统、信贷管理系统、网银系统等几十个系统。随着业务快速发展，各信息系统难免需要进行一些优化工作，而这些优化不仅会带来对自身系统的影响，还会影响到关联系统，如核心系统自身的优化，外围银行卡系统、中间业务系统、管理类系统等的改造优化，都会对核心系统带来一些的影响。为了确保上线后运行安全，在系统优化时，要对系统进行大量的回归测试，而测试窗口往往非常有限，留给测试人员进行回归测试的时间非常短，测试人员在短时间内难以分析出变更带来的确切影响范围，也无法在短时间内完成大量的测试案例编写和执行工作。这种回归测试工作，还会带来大量案例的重复执行工作，采用手工执行的方式，测试人员需要花大量的精力完成这种重复性工作。为了解决回归测试的覆盖率和效率问题，减少测试人员的工作量，质量部计划引入自动化测试平台，从核心业务系统入手，建立自动化测试基准案例库，通过自动化测试完成对核心系统基本流程和基本功能的回归验证，后续逐步推广到更新频繁，经常需要进行回归测试的其他系统，以便提高测试的效率，节约人力资源。 业务挑战：为降低成本、提高测试执行效率，拟采用自动化测试对信息系统进行全范围的业务覆盖测试，但在采购前期对自动化工具、脚本维护和配置管理等存诸多不足，希望利用捷科自主研发的测试工具进行全面测试，并建立一套自动化测试体系。 润和软件解决方案：根据项目特点制定测试服务方案，以提高测试效率和测试品质，最终实现数据驱动：即以业务为要素组成的测试数据和交易模版自动生成所需的测试脚本，由此推断，本次实施采用的策略如下：1、引进成熟的自动化实施体系，建立以生产过程管理为主的测试生产线，包括：测试分析、测试案例设计、测试执行三方面2、建立标准自动化专业服务，扩大自动化测试应用，包括：自动化数据服务、接口自动化测试服务等3、建立手自一体管理模式，形成手工/自动化全流程一体管理，建设一套全面测试领域的管理平台。 取得成果：该项目执行2轮，共30354条自动化测试案例，得到行内客户的认可，由此项目的课题论文得到人行三等奖。  业务联系电话：010-64789397